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Schrems II et analyse d'impact des transferts (TIA) : guide pratique GDPR

Les transferts internationaux de données à caractère personnel exigent davantage que la simple signature de clauses contractuelles types (SCCs).

L'arrêt Schrems II de la Cour de justice de l'Union européenne (C-311/18) a confirmé que les organisations doivent examiner si la législation et les pratiques du pays de destination sont susceptibles de compromettre le niveau de protection exigé par le droit de l'UE en matière de protection des données. Si nécessaire, des mesures supplémentaires appropriées doivent être mises en œuvre.

Ce guide explique comment évaluer les transferts internationaux, dans quels cas une analyse d'impact des transferts (TIA) est appropriée, comment fonctionne la méthodologie de l'EDPB et comment documenter le résultat.

Important : Ce guide fournit des informations générales en matière de conformité et ne constitue pas un conseil juridique. Les exigences applicables aux transferts dépendent des données, des parties, du pays de destination, du mécanisme de transfert et des activités de traitement en cause.

§Qu'a changé l'arrêt Schrems II ?

L'arrêt Schrems II du 16 juillet 2020 a invalidé le Privacy Shield UE-États-Unis tout en confirmant que les clauses contractuelles types demeurent, en principe, un mécanisme de transfert valable.

Toutefois, les organisations qui s'appuient sur les SCCs ne peuvent pas considérer que ces clauses se suffisent à elles-mêmes. Elles doivent examiner si le système juridique et les pratiques du pays de destination permettent aux protections prévues par les SCCs de produire pleinement leurs effets.

Si nécessaire, des garanties supplémentaires peuvent être requises.

L'EDPB a ensuite élaboré une méthodologie en six étapes pour évaluer les transferts internationaux et identifier les mesures supplémentaires.

Le principe en pratique

  1. Identifier le transfert
  2. Identifier le mécanisme juridique
  3. Évaluer le pays de destination
  4. Déterminer les mesures supplémentaires
  5. Documenter la décision
  6. Surveiller les évolutions

§Qu'est-ce qu'une analyse d'impact des transferts ?

Une analyse d'impact des transferts (TIA) est une évaluation documentée d'un transfert international de données, destinée à déterminer si le mécanisme de transfert offre un niveau de protection approprié compte tenu des circonstances.

Une TIA peut porter sur :

  • Les données à caractère personnel transférées
  • Le destinataire des données
  • Le lieu vers lequel les données sont transférées
  • La finalité et la nature du traitement
  • Le mécanisme de transfert invoqué
  • La législation et les pratiques du pays de destination
  • L'accès éventuel du gouvernement ou des autorités publiques
  • Les droits et voies de recours ouverts aux personnes concernées
  • Les garanties techniques, contractuelles et organisationnelles
  • La nécessité ou non de mesures supplémentaires
  • La possibilité de procéder au transfert et à quelles conditions

Une TIA doit reposer sur le scénario de transfert précis, et non sur une seule évaluation générique du pays.

§Quand une organisation doit-elle évaluer un transfert international ?

Commencez par déterminer si des données à caractère personnel sont transférées vers un pays situé hors de l'EEE ou rendues accessibles depuis un tel pays.

Les scénarios concernés peuvent comprendre :

  • Le recours à un fournisseur cloud situé hors de l'EEE
  • L'hébergement de données à caractère personnel hors de l'EEE
  • L'accès à distance par du personnel situé hors de l'EEE
  • Le partage de données avec un sous-traitant ou un sous-traitant ultérieur à l'étranger
  • Le recours à des équipes de support client internationales
  • L'envoi de données à un prestataire d'analyse ou de publicité à l'étranger
  • L'accès international aux données au sein d'un groupe
  • Les transferts ultérieurs effectués par des sous-traitants

L'analyse du transfert doit reposer sur l'environnement de traitement réel, y compris les régions cloud, les modalités d'accès à distance, les sauvegardes et les sous-traitants ultérieurs.

§Étape 1 — Cartographier et comprendre le transfert

On ne peut pas évaluer correctement un transfert que l'on n'a pas identifié.

Établissez un inventaire couvrant :

Données

  • Catégories de données à caractère personnel
  • Catégories particulières de données
  • Informations sensibles ou confidentielles
  • Volume et fréquence
  • Nombre et localisation des personnes concernées

Parties

  • Responsable du traitement
  • Sous-traitant
  • Sous-traitants ultérieurs
  • Sociétés affiliées
  • Prestataires de services
  • Autres destinataires

Lieux

  • Origine des données
  • Pays de destination
  • Lieu d'hébergement
  • Lieux de sauvegarde
  • Lieux d'accès à distance
  • Destinations des transferts ultérieurs

Traitement

  • Finalité
  • Nature du traitement
  • Durée de conservation
  • Exigences d'accès
  • Modalités de chiffrement
  • Authentification et contrôles d'accès

Votre registre au titre de l'article 30, votre registre des fournisseurs, vos schémas de flux de données et votre architecture cloud constituent des points de départ utiles, mais ils doivent être confrontés à l'environnement technique réel.

§Étape 2 — Identifier le mécanisme de transfert

Le chapitre V du GDPR prévoit plusieurs mécanismes pour les transferts internationaux.

Décisions d'adéquation

En vertu de l'article 45, la Commission européenne peut reconnaître qu'un pays ou un cadre déterminé assure un niveau de protection adéquat.

Lorsqu'un transfert est dûment couvert par une décision d'adéquation, les organisations n'ont pas besoin de recourir aux SCCs pour ce transfert.

Les organisations doivent toutefois documenter :

  • La destination
  • La décision d'adéquation applicable
  • Le destinataire couvert par la décision
  • Le champ d'application de la décision
  • Toute limitation pertinente

Clauses contractuelles types

Les SCCs prévues à l'article 46 comptent parmi les mécanismes les plus utilisés pour les transferts internationaux.

Le module approprié dépend de la relation entre les parties :

  • Module 1 — De responsable du traitement à responsable du traitement
  • Module 2 — De responsable du traitement à sous-traitant
  • Module 3 — De sous-traitant à sous-traitant
  • Module 4 — De sous-traitant à responsable du traitement

Lorsque des SCCs sont utilisées, les parties doivent évaluer si la législation et les pratiques du pays de destination pourraient priver d'effet les protections qu'elles prévoient.

Règles d'entreprise contraignantes

Des règles d'entreprise contraignantes approuvées peuvent encadrer les transferts au sein des groupes multinationaux.

Elles ne dispensent pas les organisations de comprendre les circonstances du transfert en cause et l'environnement juridique applicable.

Dérogations de l'article 49

L'article 49 prévoit des dérogations limitées pour des situations particulières, notamment certains cas impliquant :

  • Le consentement explicite
  • La nécessité contractuelle
  • Des motifs importants d'intérêt public
  • Les intérêts vitaux
  • D'autres circonstances prévues par le GDPR

Les dérogations ne doivent normalement pas être utilisées comme un substitut habituel à un mécanisme de transfert approprié et durable.

§Étape 3 — Évaluer le pays de destination

C'est le cœur de l'évaluation du transfert.

L'organisation doit examiner si la législation et les pratiques du pays de destination pourraient porter atteinte aux protections exigées par le mécanisme de transfert retenu.

Les facteurs pertinents peuvent comprendre :

Pouvoirs des autorités publiques et de surveillance

Évaluez :

  • Les pouvoirs d'accès des autorités publiques
  • La législation en matière de sécurité nationale
  • L'accès des autorités répressives
  • L'étendue des pouvoirs de surveillance
  • Les conditions d'accès
  • Le contrôle indépendant
  • L'autorisation judiciaire
  • Les garanties de nécessité et de proportionnalité

Droits des personnes concernées

Examinez si les personnes disposent de droits effectifs et opposables, notamment :

  • Accès
  • Rectification
  • Opposition
  • Recours juridictionnels
  • Contrôle indépendant
  • Mécanismes de recours effectifs

État de droit

L'évaluation peut également porter sur :

  • L'indépendance de la justice
  • La transparence
  • Le contrôle réglementaire
  • L'existence de voies de recours effectives
  • Les pratiques en matière de contrôle et de sanctions

Le cadre des garanties essentielles européennes de l'EDPB constitue une référence utile pour analyser les mesures de surveillance.

§Étape 4 — Identifier les mesures supplémentaires

Lorsque l'évaluation du pays de destination met en évidence des risques que le mécanisme de transfert ne traite pas suffisamment, des mesures supplémentaires peuvent être nécessaires.

L'EDPB distingue, dans les grandes lignes, les mesures techniques, contractuelles et organisationnelles.

Mesures techniques

Selon le transfert, elles peuvent comprendre :

  • Chiffrement fort
  • Chiffrement assorti de contrôles appropriés de gestion des clés
  • Pseudonymisation
  • Contrôles d'accès
  • Segmentation
  • Traitement fractionné
  • Informatique confidentielle
  • Environnements de traitement sécurisés
  • Minimisation des données

L'efficacité d'une mesure dépend de la menace et du scénario de transfert en cause.

Par exemple, le chiffrement peut offrir une protection solide lorsque le destinataire n'a pas accès aux clés de déchiffrement.

Mesures contractuelles

Les mesures possibles comprennent :

  • Engagements de notification des demandes d'accès des autorités publiques, lorsque la loi le permet
  • Obligations de transparence
  • Obligations de contester les demandes illicites ou disproportionnées
  • Droits d'audit
  • Exigences de sécurité
  • Assistance aux personnes concernées
  • Contrôles applicables aux sous-traitants ultérieurs
  • Exigences de gestion des incidents

Les stipulations contractuelles ne peuvent pas, à elles seules, primer le droit impératif du pays de destination. Leur efficacité doit donc être appréciée en contexte.

Mesures organisationnelles

Elles peuvent comprendre :

  • Procédures de réponse aux demandes d'accès des autorités publiques
  • Restrictions d'accès internes
  • Formation des salariés
  • Politiques de minimisation des données
  • Rapports de transparence
  • Procédures d'autorisation strictes
  • Politiques encadrant les demandes de divulgation
  • Évaluations régulières des transferts

§Étape 5 — Documenter la TIA

Une TIA défendable doit être écrite, fondée sur des éléments probants et propre au transfert concerné.

Un dossier de TIA exploitable peut contenir :

Profil du transfert

  • Exportateur
  • Importateur
  • Catégories de données
  • Personnes concernées
  • Finalités du traitement
  • Destination
  • Fréquence
  • Volume
  • Conservation

Mécanisme de transfert

  • Décision d'adéquation
  • Module des SCCs
  • BCR
  • Dérogation de l'article 49
  • Autre mécanisme applicable

Évaluation juridique

  • Lois pertinentes du pays de destination
  • Pouvoirs d'accès des autorités publiques
  • Cadre de surveillance
  • Droits des personnes concernées
  • Voies de recours
  • Environnement réglementaire

Évaluation des risques

  • Risques identifiés
  • Probabilité
  • Incidence potentielle
  • Garanties existantes
  • Risque résiduel

Mesures supplémentaires

  • Techniques
  • Contractuelles
  • Organisationnelles

Conclusion finale

L'organisation doit indiquer si :

  • A. Le transfert peut avoir lieu tel qu'il a été évalué ;
  • B. Le transfert peut avoir lieu sous réserve de mesures supplémentaires déterminées ; ou
  • C. Le transfert ne doit pas avoir lieu tant que le dispositif de transfert n'a pas été modifié.

§Étape 6 — Réévaluer lorsque les circonstances changent

Une TIA ne doit pas être considérée comme un document rédigé une fois pour toutes puis oublié.

Une réévaluation peut être appropriée en cas de changement substantiel concernant :

  • Le droit du pays de destination
  • Les pratiques d'accès des autorités publiques
  • Les lignes directrices des autorités de contrôle
  • Les décisions de justice
  • L'importateur
  • Le sous-traitant ultérieur
  • La finalité du traitement
  • Les catégories de données
  • L'architecture de sécurité
  • Le mécanisme de transfert
  • Les garanties techniques

Une organisation peut aussi instaurer un cycle de réexamen périodique dans le cadre de son programme de gouvernance de la protection des données.

La méthodologie de l'EDPB prévoit expressément une réévaluation à intervalles appropriés et lorsque les circonstances changent.

§Transferts de données UE-États-Unis et Data Privacy Framework

L'EU-US Data Privacy Framework a instauré un cadre d'adéquation pour les transferts vers les organisations américaines éligibles qui y adhèrent.

Ce point est important, car un transfert vers une organisation américaine couverte et certifiée peut s'appuyer sur la décision d'adéquation correspondante, sans qu'il soit automatiquement nécessaire de recourir aux SCCs.

Les organisations doivent toutefois vérifier :

  • Si le destinataire américain est actuellement certifié
  • Si la certification couvre le service et les données concernés
  • Si le transfert entre dans le champ d'application de la décision d'adéquation
  • Si les transferts ultérieurs sont correctement couverts
  • Si d'autres destinataires ou sous-traitants ultérieurs relèvent de mécanismes de transfert différents

Le DPF doit donc être apprécié au niveau du transfert réel, plutôt que de traiter « les États-Unis » comme une catégorie de transfert unique.

§Chaque transfert international nécessite-t-il une TIA ?

Non — du moins pas au sens où chaque transfert international devrait faire l'objet d'un document autonome intitulé « TIA ».

L'analyse juridique dépend du mécanisme de transfert et des circonstances.

Par exemple :

  • Une décision d'adéquation applicable peut constituer le mécanisme de transfert au titre de l'article 45.
  • Les transferts fondés sur des SCCs exigent une évaluation appropriée de la législation et des pratiques du pays de destination.
  • Les transferts fondés sur des BCR exigent de prendre en compte les circonstances applicables.
  • Les dérogations de l'article 49 sont assorties d'exigences et de limites qui leur sont propres.

Même lorsqu'une TIA autonome n'est pas légalement requise, documenter le fondement du transfert et son évaluation peut s'avérer précieux en matière de responsabilisation et de gouvernance.

§TIA et accord de transfert de données

Ces documents ont des finalités différentes.

TIAAccord de transfert de données / SCCs
Évalue le risque du transfert et l'environnement juridiqueÉtablit des obligations contractuelles
Examine le droit et les pratiques du pays de destinationFixe les exigences entre les parties
Identifie les mesures supplémentairesRépartit les responsabilités
Étaye la décision de transfertFournit le mécanisme contractuel de transfert, le cas échéant
Documente le raisonnementCrée des engagements contractuels opposables

Une TIA ne remplace pas les SCCs lorsque celles-ci constituent le mécanisme de transfert retenu.

De même, la signature de SCCs ne dispense pas d'évaluer si le transfert peut fonctionner efficacement dans le pays de destination.

§Erreurs fréquentes en matière de TIA

Erreur n° 1 : considérer que les SCCs suffisent à elles seules

Les SCCs sont importantes, mais l'évaluation du transfert doit tenir compte de l'environnement juridique du pays de destination.

Erreur n° 2 : utiliser une évaluation générique du pays

Un transfert portant sur des données pseudonymisées et chiffrées peut présenter des risques très différents de ceux d'un transfert portant sur des données de santé identifiables.

Erreur n° 3 : ignorer l'accès à distance

Un accès à distance depuis un autre pays peut entrer en ligne de compte dans l'analyse du transfert.

Erreur n° 4 : ignorer les sous-traitants ultérieurs

Le fournisseur principal n'est pas nécessairement la seule organisation qui reçoit les données ou y accède.

Erreur n° 5 : considérer le chiffrement comme automatiquement suffisant

L'efficacité du chiffrement dépend de la gestion des clés, des droits d'accès, de l'architecture technique et de la menace en cause.

Erreur n° 6 : se fonder uniquement sur l'absence de demandes antérieures des autorités publiques

L'expérience passée peut constituer un élément pertinent, mais elle ne doit pas remplacer une évaluation du cadre juridique applicable.

Erreur n° 7 : ne pas mettre à jour l'évaluation

Un changement substantiel d'ordre juridique, réglementaire, contractuel ou technique peut remettre en cause la conclusion initiale.

§Liste de contrôle de la documentation de la TIA

Avant de clôturer une TIA, vérifiez que vous avez documenté :

  • Scénario de transfert
  • Catégories de données
  • Personnes concernées
  • Exportateur et importateur
  • Pays de destination
  • Sous-traitants ultérieurs
  • Lieux d'hébergement et d'accès à distance
  • Mécanisme de transfert
  • Évaluation juridique du pays de destination
  • Analyse de l'accès des autorités publiques
  • Droits et voies de recours des personnes concernées
  • Garanties techniques existantes
  • Garanties contractuelles
  • Garanties organisationnelles
  • Mesures supplémentaires
  • Risque résiduel
  • Décision finale sur le transfert
  • Parties prenantes responsables / validation
  • Éléments déclencheurs d'un réexamen
  • Date du prochain réexamen

§Questions fréquentes

Une TIA est-elle obligatoire en vertu du GDPR ?

Le GDPR n'impose pas, pour chaque transfert international, un document autonome universel intitulé « TIA ». Toutefois, les organisations qui s'appuient sur des mécanismes de transfert tels que les SCCs doivent évaluer les circonstances du transfert et déterminer si la législation et les pratiques du pays de destination affectent le niveau de protection requis.

Les SCCs sont-elles toujours valables après Schrems II ?

Oui. L'arrêt Schrems II n'a pas invalidé les SCCs de manière générale. Il a confirmé que les organisations doivent évaluer si ces clauses peuvent assurer une protection effective dans les circonstances propres au transfert.

Le chiffrement peut-il résoudre un problème de transfert international ?

Potentiellement, mais pas automatiquement. L'efficacité du chiffrement dépend de sa mise en œuvre, de la gestion des clés, des modalités d'accès, des données concernées et du modèle de menace pertinent.

Faut-il une TIA distincte pour chaque sous-traitant ?

Pas nécessairement. Les organisations peuvent regrouper des scénarios de transfert suffisamment proches lorsque les circonstances factuelles et juridiques sont substantiellement similaires. L'évaluation doit néanmoins rester assez précise pour étayer la décision de transfert effective.

Le champ d'application territorial de l'article 3 du GDPR écarte-t-il les exigences du chapitre V ?

Non. Les lignes directrices 05/2021 de l'EDPB traitent de l'articulation entre l'article 3 et le chapitre V et expliquent que certaines activités de traitement relevant de l'article 3, paragraphe 2, peuvent néanmoins donner lieu à des transferts internationaux soumis aux exigences du chapitre V.

Que se passe-t-il si les mesures supplémentaires ne permettent pas de traiter le risque ?

Si le niveau de protection requis ne peut pas être atteint, l'organisation peut devoir modifier, suspendre ou renoncer au transfert, selon le mécanisme de transfert applicable et les circonstances.

Construire un programme de transferts internationaux défendable

Un programme de transferts solide doit associer :

  1. Cartographie des transferts
  2. Mécanisme juridique
  3. Évaluation du pays
  4. Mesures supplémentaires
  5. Documentation
  6. Surveillance continue

RegulatoryBridge peut accompagner les organisations dans l'évaluation des transferts internationaux, la documentation des TIA, la mise en œuvre des SCCs, l'analyse des mesures supplémentaires et la gouvernance transfrontalière de la protection des données.

Besoin d'aide pour évaluer un transfert international ? Contactez RegulatoryBridge pour échanger sur votre scénario de transfert.